Bike-Discount: Erfolgreicher Systemwechsel für internationales Wachstum im E-Commerce

Startseite / Bike-Discount: Erfolgreicher Systemwechsel für internationales Wachstum im E-Commerce Das Projekt auf einen Blick Kompletter Systemwechsel durchgeführt Shop, ERP, CRM und Logistik wurden gleichzeitig auf eine neue Lösung migriert. E-Commerce-Prozesse integriert collana diva unterstützt die gesamte Prozesskette – vom Einkauf bis zum Versand. Ready for International Expansion in neue Länder ist jetzt eine reine Parametrisierungsaufgabe. Branche E-Commerce Kunde H & S Bike-Discount GmbH Technologie / Produkt collana diva (basierend auf Microsoft Dynamics NAV) Projektbeschreibung Die Aufgabe Bike-Discount zählt heute zu den führenden Onlinehändlern für Fahrräder, Zubehör und Bekleidung – mit internationalem Versand, eigener Hausmarke (RADON) und Multistore-Konzept. Das starke Wachstum und die zunehmende Internationalisierung stellten das Unternehmen jedoch vor neue Herausforderungen: Die bisherige Systemlandschaft war den Anforderungen an Skalierbarkeit, Prozessintegration und Internationalität nicht mehr gewachsen. Gesucht wurde daher eine stabile und zukunftssichere Lösung, die alle operativen Prozesse integriert – inklusive Shop, ERP, CRM und Logistik – und so die Grundlage für weiteres Wachstum bildet. Lösung Die Umsetzung Im Rahmen eines kompletten Systemwechsels wurde collana diva als zentrale Business-Lösung eingeführt. Besonders im Fokus stand dabei die Anpassung an die spezifischen Anforderungen eines Fahrradversenders: In der Logistik wurde eine zweistufige Kommissionierung mit finaler Auftragskomplettierung am Packplatz realisiert – effizient, automatisiert und skalierbar. Mit der technologischen Basis auf Microsoft Dynamics NAV lassen sich sämtliche Daten und Prozesse sicher abbilden, konsolidieren und flexibel erweitern. collana diva wird heute durchgängig eingesetzt – vom Einkauf über Marketing und Vertrieb bis zur Logistik und Buchhaltung. „Die zeitgleiche Umstellung von Shop und ERP war eine Herausforderung für das ganze Unternehmen – und nur durch eine hohe standardmäßige Abbildung von wichtigen E-Commerce-Funktionen möglich. Durch die jetzt geschaffene Verzahnung aller Prozesse sind wir für die Zukunft hervorragend aufgestellt.“ Ralf Heisig Geschäftsführer, Bike-Discount Ergebnis / Impact So wurde das Problem gelöst Mit collana diva verfügt Bike-Discount heute über ein verlässliches und wachstumsstarkes ERP-System, das alle Unternehmensbereiche verbindet.  Die Software bildet nicht nur das bestehende Geschäft effizient ab, sondern ist zugleich die technologische Basis für Expansionen in neue Märkte. Länderrollouts lassen sich durch einfache Parametrisierung realisieren, ohne zusätzlichen Entwicklungsaufwand. Die enge Integration aller Prozesse schafft Transparenz, Geschwindigkeit und Skalierbarkeit im gesamten Unternehmen. Empfehlung Kunden interessierten sich auch für Mit collana pay Zahlungen sicher abwickeln und alle Verfahren zentral im ERP-System steuern. Mehr Erfahren Mit collana diva Shop, Marktplätze, Lager, Logistik und Finanzen in einem System vereinen. Mehr Erfahren Mit Data Analytics wichtige Unternehmensdaten auswerten und gezielt Potenziale nutzen. Mehr Erfahren Best Choice für grenzenloses Wachstum im E-Commerce Mit collana diva hat sich Bike-Discount nicht nur neu aufgestellt – sondern das Fundament für nachhaltigen internationalen Erfolg geschaffen.

MEGA BASIM: Digitale Druckprozesse aus einem Guss

MEGA BASIM: Digitale Druckprozesse aus einem Guss Startseite / MEGA BASIM: Digitale Druckprozesse aus einem Guss Das Projekt auf einen Blick 8 Monate bis zum Go-Live Von der Auswahl bis zur vollständigen ERP-Einführung vergingen nur acht Monate – inklusive PrintVis-Integration. 40 % Exportanteil digital gesteuert Dank zentralisierter ERP-Plattform lassen sich Aufträge international effizient abwickeln. Deutlich bessere Datenqualität nach Einführung Alle Abteilungen arbeiten heute mit einer integrierten Datenbasis – für mehr Kontrolle, Transparenz und Produktivität. Branche Dienstleistung / Medien Kunde MEGA BASIM YAYIN SAN. VE TIC. A.S. Technologie / Produkt Microsoft Dynamics NAV 2012, PrintVis, TARGIT BI, MAS- und Web-CRM-Integrationen Projektbeschreibung Die Aufgabe MEGA BASIM ist seit 1991 in der Druckindustrie aktiv und stand vor der Herausforderung, zahlreiche voneinander getrennte Systeme ohne Schnittstellen in einer integrierten Lösung zusammenzuführen. Die bestehenden Prozesse waren stark papierbasiert, die Abteilungen arbeiteten isoliert voneinander und es fehlte an Transparenz über Kalkulationen, Aufträge und Auswertungen. Die komplexen Anforderungen durch kundenindividuelle Druckaufträge machten ein zentrales ERP-System notwendig, das branchenspezifisch, flexibel und zukunftssicher ist. Lösung Die Umsetzung MEGA BASIM entschied sich für Microsoft Dynamics NAV 2012 in Kombination mit der Druckerei-Lösung PrintVis. Gemeinsam mit b4dynamics (Mitglied der collana Gruppe) wurde ein branchenspezifischer Ansatz verfolgt: Vertrieb, Produktion, Lager, Einkauf, Kalkulation und Buchhaltung wurden in einer Lösung zusammengeführt.  PrintVis brachte Funktionen wie Vorkalkulation, Preisgestaltung und Maschinenintegration mit. Ergänzt wurde das System durch TARGIT für Business Intelligence sowie MAS- und Web-CRM-Schnittstellen. Bereits nach acht Monaten konnte das neue System live gehen. „Der größte Schritt bei der Institutionalisierung ist die Umstellung auf ein ERP-System und seine erfolgreiche Nutzung. Vielen Dank an das b4dynamics-Team, das uns das möglich gemacht hat. Wenn ich ein neues ERP-Projekt in einem anderen Unternehmen machen würde, würde ich mich wieder für b4dynamics entscheiden. Diese Software und das b4-Team haben einen hervorragenden Job gemacht!“ Adem Tekşen Finanzmanager, MEGA BASIM Ergebnis / Impact So wurde das Problem gelöst Mit der Einführung von Dynamics NAV und PrintVis wurde die gesamte Organisation von MEGA BASIM digitalisiert und zentralisiert. Heute arbeiten alle Abteilungen mit einer gemeinsamen Datenbasis. Kundenanfragen lassen sich schneller und verlässlicher beantworten. Die Automatisierung der Abläufe sowie die hohe Datenqualität haben die betriebliche Effizienz erheblich verbessert. Die Benutzerfreundlichkeit des Systems sorgte zudem für eine hohe Akzeptanz im Team. Die Unternehmenssteuerung basiert nun auf valider Datenlage und unterstützt auch das internationale Wachstum gezielt. Empfehlung Kunden interessierten sich auch für Mit Data Analytics Druckprozesse effizient analysieren und richtige Entscheidungen treffen. Mehr Erfahren Im ERP-Workshop die passende Systemlösung für Ihr Geschäftsmodell finden. Mehr Erfahren Mit Individualsoftware spezifische Anforderungen abbilden und bestehende Systeme optimieren. Mehr Erfahren Best Choice für digitale Produktionssteuerung Mit Dynamics NAV und PrintVis optimiert MEGA BASIM seine Druckprozesse – integriert, international und effizient.

Digitale Instandhaltung mit maintool bei GSB Bayern

Digitale Instandhaltung mit collana maintool bei GSB Bayern Startseite / Digitale Instandhaltung mit maintool bei GSB Bayern Das Projekt auf einen Blick 4 Stunden manuelle Arbeit pro Woche eingespart Papiergestützte Wartungsplanung durch maintool ersetzt Komplexe Anlage digitalisiert Anlagen- & Ortskennzeichen aus Excel vollständig übernommen Mobile Nutzung per App Einfache Bedienung über movatix App von Tegos Branche Energie und Umwelt / Sonderabfall-Entsorgung Kunde GSB Sonderabfall-Entsorgung Bayern GmbH Technologie / Produkt collana maintool (CMMS-Lösung, angebunden an Microsoft Dynamics NAV) Projektbeschreibung Die Aufgabe Als Europas größter Sonderabfallentsorger betreibt die GSB eine hochkomplexe technische Infrastruktur mit strengen Prüf- und Wartungsvorgaben. Die bisher genutzte Software zur Wartungssteuerung war veraltet und papierbasiert. Jede Woche fielen allein vier Stunden für die manuelle Aufbereitung und Verteilung der Wartungsaufträge an. Ziel war die Einführung eines modernen, integrierten Systems zur digitalen Instandhaltung – vollständig kompatibel mit Dynamics NAV. Lösung Die Umsetzung Die GSB entschied sich für collana maintool als zentrales Instandhaltungswerkzeug – eingeführt durch Tegos Rosenheim. Alle Anlagenkennzeichen, Ortsdaten und Prüfpläne wurden aus Excel übernommen. Die Nutzeroberfläche wurde gezielt auf die Anforderungen der Technischen Dienste und der Ingenieurteams angepasst. Zusätzlich wird movatix, die mobile App-Lösung von Tegos, zur einfachen Bedienung direkt vor Ort eingesetzt. So haben Techniker jederzeit Zugriff auf relevante Aufgaben und Informationen. „Jetzt mit maintool ist es ein großer Vorteil, dass diese Daten mit den Tätigkeiten verknüpft sind. Die Wartungen und die wiederkehrenden Prüfungen hängen direkt am jeweiligen Objekt.“ Katja Zeller Ingenieurin, GSB Ergebnis / Impact So wurde das Problem gelöst Mit collana maintool hat die GSB ihre Instandhaltungsprozesse zentralisiert, digitalisiert und transparenter gemacht. Vorgesetzte erhalten verlässliche Informationen zur Nachverfolgung und Pflichterfüllung, während Technikerinnen und Techniker effizienter und planbarer arbeiten können. Die strukturierte Zuordnung von Tätigkeiten zu Objekten verbessert die Datenqualität und vereinfacht die Wartungsplanung. Die mobile Nutzung über movatix rundet das System ab und sorgt für mehr Effizienz, Sicherheit und Betriebskontinuität. Empfehlung Kunden interessierten sich auch für Mit collana maintool Wartungsprozesse digitalisieren und Instandhaltungsaufwände vorausschauend steuern. Mehr Erfahren Im ERP-Orientierungsworkshop den Grundstein für eine zukunftsfähige Systemlandschaft legen. Mehr Erfahren Mit Azure-basierten KI-Lösungen Prozesse analysieren, optimieren und automatisieren. Mehr Erfahren Best Choice für nachhaltige Anlagensicherheit GSB plant und dokumentiert ihre Instandhaltung mit collana maintool – effizient, digital und zukunftsorientiert.

Effiziente Instandhaltung mit maintool bei IOI Oleo

Effiziente Instandhaltung mit collana maintool bei IOI Oleo Startseite / Effiziente Instandhaltung mit maintool bei IOI Oleo Das Projekt auf einen Blick Zwei Standorte, ein System maintool im Einsatz in Witten & Wittenberge – nahtlos integriert Schnelle Einführung in 3 Monaten Kompletter Systemwechsel mit hoher Akzeptanz Störungs- & Prüfmanagement digitalisiert Wiederkehrende Maßnahmen & Budgetprozesse zentral abgebildet Branche Chemie- und Rohstoffindustrie Kunde IOI Oleo GmbH Technologie / Produkt collana maintool (Instandhaltungslösung, integriert mit Microsoft Dynamics NAV) Projektbeschreibung Die Aufgabe Nach einem Unternehmensübergang stand IOI Oleo vor der Herausforderung, alle Instandhaltungsprozesse von SAP in ein neues ERP-System zu überführen. Die bisherige Kombination aus SAP und Access-Datenbanken war weder einheitlich noch langfristig tragfähig. Gesucht wurde eine benutzerfreundliche und zukunftsfähige Lösung, die alle Anforderungen rund um Prüfpflicht, Terminverfolgung, Budgetkontrolle und Einkaufsanbindung erfüllt und sich in Navision integrieren lässt. Lösung Die Umsetzung Die Wahl fiel auf collana maintool – empfohlen durch das Referenzunternehmen Walter Rau. In Witten wurde die Lösung innerhalb von drei Monaten eingeführt. Auch SAP-erfahrene Mitarbeitende fanden sich schnell zurecht. Am zweiten Standort in Wittenberge erfolgte eine komplette Neueinführung, inklusive Schnittstellen für Einkauf, Budgetverwaltung und Angebotserstellung. Key-User begleiteten die Einführung der Mitarbeitenden, unterstützt durch individuell angepasste Prozesse. Seitdem werden Störungen, wiederkehrende Maßnahmen und Budgets zentral über collana maintool gesteuert. „Es war spannend, den Kollegen ganz neu ein Programm beizubringen. Dank Nils Brockmüller, Projektleiter der collana apps, erfolgte eine schnelle Umsetzung.“ Projektteam IOI Oleo Ergebnis / Impact So wurde das Problem gelöst Die Einführung von collana maintool hat die Instandhaltungsprozesse bei IOI Oleo deutlich vereinfacht. Wartungs- und Prüfpflichten werden sicher dokumentiert, Budgets besser geplant, Störungen effizient bearbeitet. Die Eingabe von Artikelmerkmalen sorgt für hohe Datenqualität und Nachvollziehbarkeit. Ein weiterer Vorteil: Auftragsanforderungen lassen sich direkt dokumentieren. Empfehlung Kunden interessierten sich auch für Mit collana maintool Wartungsprozesse digitalisieren und Instandhaltungsaufwände vorausschauend steuern. Mehr Erfahren Im ERP-Orientierungsworkshop den Grundstein für eine zukunftsfähige Systemlandschaft legen. Mehr Erfahren Mit Azure-basierten KI-Lösungen Prozesse analysieren, optimieren und automatisieren. Mehr Erfahren Best Choice für transparente Instandhaltung IOI Oleo steuert Wartung und Prüfungen sicher – mit collana maintool als stabilem Fundament.