Prozessindustrie & regulierte Branchen

Prozessindustrie & regulierte Branchen IT-Lösungen für die Prozessindustrie & regulierte Branchen IT-Lösungen für die Prozessindustrie sind integrierte Systeme aus ERP (Enterprise Resource Planning), Instandhaltung, Industrial IoT, Data Analytics und generativer KI, die chargen- und rezepturbasierte Produktion in regulierten Branchen wie Chemie, Pharma, Life Sciences und MedTech durchgängig steuern, dokumentieren und rückverfolgbar machen. collana liefert diese Bausteine aus einer Hand: auf Microsoft-Technologie, mit eigener Instandhaltungssoftware und mit generativer KI im belegten Rahmen. Was diese Seite verspricht, ist mit veröffentlichten Projekten hinterlegt, unter anderem bei REMONDIS BURCU und Bucher Municipal. Sie finden hier die sechs Lösungsbausteine im Überblick; die Tiefe liefern die verlinkten Produkt- und Lösungsseiten. Lösungen entdecken Was regulierte Branchen von ihrer IT verlangen In der Prozessindustrie entscheidet die Regulatorik über die IT-Architektur. Wer für Pharma, Life Sciences, Chemie oder MedTech produziert, muss komplexe Qualitätsprozesse abbilden und jeden Prozessschritt dokumentieren und prüfen. Anforderungen wie FDA oder REACH bestimmen damit, wie Systeme Daten erfassen, speichern und nachweisen. Konkret bedeutet das: Rückverfolgbarkeit von Chargen, Qualitätsdaten und Lieferkettenprozessen Datenintegrität mit elektronischen Audit Trails CSV- und GAMP-5-konforme Validierung der eingesetzten Systeme auditfähige, dokumentationspflichtige Prozesse im laufenden Betrieb statt nachgelagerter Dokumentation An genau diesen Punkten scheitern Insellösungen in vielen Unternehmen: Wenn ERP, Instandhaltung, Labor- und Produktionsdaten in getrennten Systemen liegen, wird jeder Audit zur manuellen Suche. Eine integrierte Architektur macht Compliance-Anforderungen zur Systemeigenschaft, nicht zur Nacharbeit. Für IT-Leitung und CFO heißt das: Die Frage ist nicht, ob ein einzelnes Tool eine Anforderung erfüllt, sondern ob die Systemlandschaft als Ganzes durchgängig dokumentiert. Zur Einordnung: Diese Seite behandelt IT- und Software-Lösungen für die Prozessfertigung, also für die Produktion nach Rezeptur und in Chargen. Für die diskrete Fertigung mit Stücklisten und Einzelteilen gibt es eine eigene Übersicht für Produktion & diskrete Fertigung. Entdecken Sie unsere Lösungen: Herausforderung & Nutzen Produkte Case Studies Sechs Lösungsbausteine: von ERP bis generativer KI collana deckt die IT der Prozessindustrie mit sechs Bausteinen ab: Microsoft Dynamics 365 F&SCM, individuelle Softwareentwicklung, collana maintool, Industrial IoT Architecture, Data Analytics & Business Intelligence sowie generative KI in Unternehmen. Alle sechs laufen auf Microsoft-Technologie und greifen ineinander. Das erspart Ihnen die Integration mehrerer Anbieter und hält Prozess- und Qualitätsdaten in einer durchgängigen Systemlandschaft. ERP für die Prozessindustrie: Microsoft Dynamics 365 F&SCM Microsoft Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management (F&SCM) bildet chargen- und rezepturbasierte Prozesse im Standard ab, inklusive 360°-Rückverfolgbarkeit von Chargen, Qualitätsdaten und Lieferkettenprozessen, elektronischer Audit Trails und CSV- sowie GAMP-5-konformer Validierung. Die ERP-Software wird so zur Grundlage für FDA-, EMA- oder REACH/CLP-Nachweise. Alle Details, vom Qualitätsmanagement bis zur Validierungsunterstützung, finden Sie auf der Produktseite zu Microsoft Dynamics 365 F&SCM für die Prozessindustrie.Wie das im regulierten Umfeld produktiv läuft, zeigt REMONDIS BURCU: Der Anbieter aus der Abfallwirtschaft arbeitet seit dem Go-Live 2021 mit einem durchgängigen ERP-System auf Basis von Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations auf Microsoft Azure, inklusive integrierter CRM-Funktionen. Kosten und Erlöse sind auf Batch- und Projektebene jederzeit nachvollziehbar, die branchenspezifische Umsetzung führte zu hoher Systemakzeptanz. Umgesetzt wurde das Projekt innerhalb der collana Gruppe (b4dynamics). Zur Case Study REMONDIS BURCU. Individuelle Softwareentwicklung: Schnittstellen statt Insellösungen Kein Standardsystem deckt jede gewachsene Systemlandschaft ab. Individuelle Softwareentwicklung heißt bei collana deshalb auch: Schnittstellen und APIs, die Bestandssysteme mit dem Microsoft-Stack verbinden, damit Daten nicht mehrfach gepflegt werden müssen. Kein Fertigprodukt, sondern gezielte Ergänzung dort, wo der Standard endet. So bleibt Ihre bestehende Software nutzbar und wird Teil einer integrierten Architektur statt einer weiteren Insel. Instandhaltung mit collana maintool Anlagenverfügbarkeit ist in der Prozessindustrie ein Compliance-Thema, denn auch die Instandhaltung muss lückenlos nachweisbar sein. collana maintool digitalisiert Wartungs-, Inspektions- und Instandhaltungsprozesse und dokumentiert automatisch, vollständig und jederzeit abrufbar. Dazu gehören: automatisierte Wartungsplanung digitale Dokumentation mit vollständiger Anlagen- und Wartungshistorie Störmeldungen und Ersatzteilmanagement, auch mobil nutzbar Die Software ist vollständig in das ERP integriert und läuft in Microsoft Dynamics 365 Business Central. Mehr auf der Produktseite von collana maintool. Industrial IoT: Anlagendaten in Echtzeit Vernetzte Anlagen liefern die Datenbasis, auf der Effizienz und Nachweispflichten gleichermaßen aufsetzen. Wie weit das trägt, zeigt die IoT-Analytics-Plattform der Bühler AG: Telemetriedaten in Millionenhöhe, erfasst über Azure IoT Edge und analysiert in Azure Data Explorer, ausgewertet in rollenbasierten Dashboards. Dokumentiert sind bis zu 48 Prozent weniger Stillstand, 49 Prozent weniger Fehler und 18 Prozent weniger Energieverbrauch. Für regulierte Produktion zählt vor allem: Dieselbe Datenbasis, die Verfügbarkeit und Energieeinsatz transparent macht, trägt auch Qualitäts- und Nachweisprozesse.. Den vollständigen Fall dokumentiert die Case Study zur Bühler AG. Data Analytics & Business Intelligence: aus Prozessdaten Entscheidungen machen Erfasste Daten sind erst dann etwas wert, wenn sie Entscheidungen tragen. Data Analytics und Business Intelligence machen Qualitäts- und Prozessdaten reporting- und auditfähig: eine gemeinsame Datenbasis als Single Source of Truth, Dashboards für Produktion, Qualität und Management, Auswertungen, die im Audit standhalten. Das entlastet nicht nur das Reporting an Behörden und Kunden, sondern macht auch Abweichungen früher sichtbar. Wie Analytics und IoT zusammenspielen, zeigt der oben genannte Bühler-Fall; alle Analytics-Bausteine bündelt die Lösungsübersicht Data & BI. Generative KI in Unternehmen: dokumentiertes Wissen nutzbar machen Generative KI setzt collana dort ein, wo dokumentiertes Wissen im Alltag gebraucht wird. Ein veröffentlichtes Beispiel ist Bucher Municipal: Ein KI-Chatbot auf Basis von Azure OpenAI Service und Azure AI Search macht Wartungs- und Servicewissen für Techniker weltweit und mehrsprachig abrufbar, unter anderem auf Deutsch, Spanisch und Chinesisch. Techniker finden das benötigte Wissen schneller, das verkürzt Diagnose- und Reparaturzeiten und reduziert Ausfallzeiten und Betriebskosten. Umgesetzt wurde das Projekt innerhalb der collana Gruppe (Option 4.0) gemeinsam mit Bucher Municipal. Zur Case Study Bucher Municipal. Für regulierte Branchen zählt dabei der Datenschutz, und zwar als konkrete Maßnahme statt als Pauschalversprechen: Die Datenverarbeitung erfolgt DSGVO-konform innerhalb der Azure-Umgebung Ihres Unternehmens, ohne Zugriff externer Anbieter, abgesichert über Verschlüsselung, rollenbasierte Zugriffskontrollen und Azure Key Vault. Wo Daten das Haus gar nicht verlassen dürfen, sind Offline-KI und Local LLMs die Alternative. Mehr dazu auf der Detailseite zu generativer KI in Azure. ERP für die Prozessindustrie: Microsoft Dynamics 365 F&SCM Microsoft Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management (F&SCM) bildet chargen- und rezepturbasierte Prozesse im Standard ab, inklusive 360°-Rückverfolgbarkeit von Chargen, Qualitätsdaten und Lieferkettenprozessen, elektronischer Audit Trails und CSV- sowie GAMP-5-konformer Validierung. Die

MEGA BASIM: Digitale Druckprozesse aus einem Guss

MEGA BASIM: Digitale Druckprozesse aus einem Guss Startseite / MEGA BASIM: Digitale Druckprozesse aus einem Guss Das Projekt auf einen Blick 8 Monate bis zum Go-Live Von der Auswahl bis zur vollständigen ERP-Einführung vergingen nur acht Monate – inklusive PrintVis-Integration. 40 % Exportanteil digital gesteuert Dank zentralisierter ERP-Plattform lassen sich Aufträge international effizient abwickeln. Deutlich bessere Datenqualität nach Einführung Alle Abteilungen arbeiten heute mit einer integrierten Datenbasis – für mehr Kontrolle, Transparenz und Produktivität. Branche Dienstleistung / Medien Kunde MEGA BASIM YAYIN SAN. VE TIC. A.S. Technologie / Produkt Microsoft Dynamics NAV 2012, PrintVis, TARGIT BI, MAS- und Web-CRM-Integrationen Projektbeschreibung Die Aufgabe MEGA BASIM ist seit 1991 in der Druckindustrie aktiv und stand vor der Herausforderung, zahlreiche voneinander getrennte Systeme ohne Schnittstellen in einer integrierten Lösung zusammenzuführen. Die bestehenden Prozesse waren stark papierbasiert, die Abteilungen arbeiteten isoliert voneinander und es fehlte an Transparenz über Kalkulationen, Aufträge und Auswertungen. Die komplexen Anforderungen durch kundenindividuelle Druckaufträge machten ein zentrales ERP-System notwendig, das branchenspezifisch, flexibel und zukunftssicher ist. Lösung Die Umsetzung MEGA BASIM entschied sich für Microsoft Dynamics NAV 2012 in Kombination mit der Druckerei-Lösung PrintVis. Gemeinsam mit b4dynamics (Mitglied der collana Gruppe) wurde ein branchenspezifischer Ansatz verfolgt: Vertrieb, Produktion, Lager, Einkauf, Kalkulation und Buchhaltung wurden in einer Lösung zusammengeführt.  PrintVis brachte Funktionen wie Vorkalkulation, Preisgestaltung und Maschinenintegration mit. Ergänzt wurde das System durch TARGIT für Business Intelligence sowie MAS- und Web-CRM-Schnittstellen. Bereits nach acht Monaten konnte das neue System live gehen. „Der größte Schritt bei der Institutionalisierung ist die Umstellung auf ein ERP-System und seine erfolgreiche Nutzung. Vielen Dank an das b4dynamics-Team, das uns das möglich gemacht hat. Wenn ich ein neues ERP-Projekt in einem anderen Unternehmen machen würde, würde ich mich wieder für b4dynamics entscheiden. Diese Software und das b4-Team haben einen hervorragenden Job gemacht!“ Adem Tekşen Finanzmanager, MEGA BASIM Ergebnis / Impact So wurde das Problem gelöst Mit der Einführung von Dynamics NAV und PrintVis wurde die gesamte Organisation von MEGA BASIM digitalisiert und zentralisiert. Heute arbeiten alle Abteilungen mit einer gemeinsamen Datenbasis. Kundenanfragen lassen sich schneller und verlässlicher beantworten. Die Automatisierung der Abläufe sowie die hohe Datenqualität haben die betriebliche Effizienz erheblich verbessert. Die Benutzerfreundlichkeit des Systems sorgte zudem für eine hohe Akzeptanz im Team. Die Unternehmenssteuerung basiert nun auf valider Datenlage und unterstützt auch das internationale Wachstum gezielt. Empfehlung Kunden interessierten sich auch für Mit Data Analytics Druckprozesse effizient analysieren und richtige Entscheidungen treffen. Mehr Erfahren Im ERP-Workshop die passende Systemlösung für Ihr Geschäftsmodell finden. Mehr Erfahren Mit Individualsoftware spezifische Anforderungen abbilden und bestehende Systeme optimieren. Mehr Erfahren Best Choice für digitale Produktionssteuerung Mit Dynamics NAV und PrintVis optimiert MEGA BASIM seine Druckprozesse – integriert, international und effizient.

Berteks Tekstil: Ein ERP für 100 Jahre Textiltradition

Berteks Tekstil: Ein ERP für 100 Jahre Textiltradition Startseite / Berteks Tekstil: Ein ERP für 100 Jahre Textiltradition Das Projekt auf einen Blick Eine Datenbasis für alle Abteilungen Zentralisierte Datenhaltung verbessert die Abstimmung zwischen Buchhaltung, Produktion und Management erheblich. Effizientere Prozesse durch Standardnähe Die ERP-Einführung erfolgte ohne unnötige Eigenentwicklungen – das spart langfristig Aufwand und Kosten. Fundierte Entscheidungen in Echtzeit Dank integrierter Berichtsmodule erhält das Management zuverlässige Daten für strategische Weichenstellungen. Branche Produktion und Fertigung Kunde Berteks Tekstil A.Ş. Technologie / Produkt Microsoft Dynamics AX 2012 (Business Value) Projektbeschreibung Die Aufgabe Als traditionsreiches Textilunternehmen mit über 100 Jahren Geschichte arbeitete Berteks mit mehreren lokalen Softwaresystemen, die weder miteinander vernetzt noch zukunftsfähig waren. Abteilungen wie Buchhaltung, HR und Vertrieb arbeiteten mit unterschiedlichen Datenquellen, was zu widersprüchlichen Reports, ineffizienten Abläufen und einem erhöhten Fehlerrisiko führte. Ziel war es, eine moderne ERP-Gesamtlösung einzuführen, die Transparenz schafft, Prozesse vereinfacht und das Wachstum strategisch unterstützt. Lösung Die Umsetzung Gemeinsam mit b4dynamics (Mitglied der collana Gruppe) führte Berteks Microsoft Dynamics AX 2012 als integrierte ERP-Lösung ein. Die Einführung folgte einem klaren Best-Practice-Ansatz, der bewusst auf überflüssige Anpassungen verzichtete. Dadurch konnten die negativen Erfahrungen mit überindividualisierten Altsystemen überwunden werden. Das System bildet heute sämtliche Kernprozesse digital ab – von der Produktion über die Kostenrechnung bis hin zum Reporting.  Unterstützt wurde das Projekt durch gezielte Schulungen und eine enge Projektsteuerung, um die Mitarbeitenden erfolgreich an die neue Systemlogik heranzuführen. „Mit AX 2012 haben wir alle Prozesse integriert – unser Unternehmen agiert nun effizienter und schneller. Microsoft ist einer der drei größten Softwareanbieter weltweit, und b4dynamics verfolgt einen starken, internationalen und praxisorientierten Ansatz. Die positiven Rückmeldungen anderer Textilunternehmen haben unsere Entscheidung für b4dynamics untermauert.“ Berk Noyan Projektverantwortlicher, Berteks Tekstil A.Ş. Ergebnis / Impact So wurde das Problem gelöst Mit der neuen ERP-Plattform konnte Berteks seine internen Abläufe deutlich modernisieren. Alle Abteilungen greifen heute auf eine gemeinsame Datenbasis zu, wodurch sich interne Abstimmungen, Berichte und Analysen stark verbessert haben.  Die digitale Lösung bildet die Grundlage für fundierte Managemententscheidungen, effiziente Prozesse und eine kontinuierliche Qualitätsentwicklung. Durch die standardnahe Einführung profitiert Berteks zusätzlich von einer wartungsarmen, zukunftssicheren Systemlandschaft. Empfehlung Kunden interessierten sich auch für Mit Microsoft Dynamics 365 Finance Finanzprozesse konsolidieren und fundierte Entscheidungen treffen. Mehr Erfahren Im ERP-Workshop Klarheit über Anforderungen schaffen und die richtige Lösung finden. Mehr Erfahren Mit Data Analytics Echtzeitdaten analysieren und Produktion gezielt steuern. Mehr Erfahren Best Choice für textile Prozesssicherheit Mit Dynamics AX2012 und einem Best-Practice-Ansatz hat Berteks seine ERP-Landschaft modernisiert – effizient, integriert und wachstumsorientiert.

Digitale Instandhaltung mit maintool bei GSB Bayern

Digitale Instandhaltung mit collana maintool bei GSB Bayern Startseite / Digitale Instandhaltung mit maintool bei GSB Bayern Das Projekt auf einen Blick 4 Stunden manuelle Arbeit pro Woche eingespart Papiergestützte Wartungsplanung durch maintool ersetzt Komplexe Anlage digitalisiert Anlagen- & Ortskennzeichen aus Excel vollständig übernommen Mobile Nutzung per App Einfache Bedienung über movatix App von Tegos Branche Energie und Umwelt / Sonderabfall-Entsorgung Kunde GSB Sonderabfall-Entsorgung Bayern GmbH Technologie / Produkt collana maintool (CMMS-Lösung, angebunden an Microsoft Dynamics NAV) Projektbeschreibung Die Aufgabe Als Europas größter Sonderabfallentsorger betreibt die GSB eine hochkomplexe technische Infrastruktur mit strengen Prüf- und Wartungsvorgaben. Die bisher genutzte Software zur Wartungssteuerung war veraltet und papierbasiert. Jede Woche fielen allein vier Stunden für die manuelle Aufbereitung und Verteilung der Wartungsaufträge an. Ziel war die Einführung eines modernen, integrierten Systems zur digitalen Instandhaltung – vollständig kompatibel mit Dynamics NAV. Lösung Die Umsetzung Die GSB entschied sich für collana maintool als zentrales Instandhaltungswerkzeug – eingeführt durch Tegos Rosenheim. Alle Anlagenkennzeichen, Ortsdaten und Prüfpläne wurden aus Excel übernommen. Die Nutzeroberfläche wurde gezielt auf die Anforderungen der Technischen Dienste und der Ingenieurteams angepasst. Zusätzlich wird movatix, die mobile App-Lösung von Tegos, zur einfachen Bedienung direkt vor Ort eingesetzt. So haben Techniker jederzeit Zugriff auf relevante Aufgaben und Informationen. „Jetzt mit maintool ist es ein großer Vorteil, dass diese Daten mit den Tätigkeiten verknüpft sind. Die Wartungen und die wiederkehrenden Prüfungen hängen direkt am jeweiligen Objekt.“ Katja Zeller Ingenieurin, GSB Ergebnis / Impact So wurde das Problem gelöst Mit collana maintool hat die GSB ihre Instandhaltungsprozesse zentralisiert, digitalisiert und transparenter gemacht. Vorgesetzte erhalten verlässliche Informationen zur Nachverfolgung und Pflichterfüllung, während Technikerinnen und Techniker effizienter und planbarer arbeiten können. Die strukturierte Zuordnung von Tätigkeiten zu Objekten verbessert die Datenqualität und vereinfacht die Wartungsplanung. Die mobile Nutzung über movatix rundet das System ab und sorgt für mehr Effizienz, Sicherheit und Betriebskontinuität. Empfehlung Kunden interessierten sich auch für Mit collana maintool Wartungsprozesse digitalisieren und Instandhaltungsaufwände vorausschauend steuern. Mehr Erfahren Im ERP-Orientierungsworkshop den Grundstein für eine zukunftsfähige Systemlandschaft legen. Mehr Erfahren Mit Azure-basierten KI-Lösungen Prozesse analysieren, optimieren und automatisieren. Mehr Erfahren Best Choice für nachhaltige Anlagensicherheit GSB plant und dokumentiert ihre Instandhaltung mit collana maintool – effizient, digital und zukunftsorientiert.

Effiziente Instandhaltung mit maintool bei IOI Oleo

Effiziente Instandhaltung mit collana maintool bei IOI Oleo Startseite / Effiziente Instandhaltung mit maintool bei IOI Oleo Das Projekt auf einen Blick Zwei Standorte, ein System maintool im Einsatz in Witten & Wittenberge – nahtlos integriert Schnelle Einführung in 3 Monaten Kompletter Systemwechsel mit hoher Akzeptanz Störungs- & Prüfmanagement digitalisiert Wiederkehrende Maßnahmen & Budgetprozesse zentral abgebildet Branche Chemie- und Rohstoffindustrie Kunde IOI Oleo GmbH Technologie / Produkt collana maintool (Instandhaltungslösung, integriert mit Microsoft Dynamics NAV) Projektbeschreibung Die Aufgabe Nach einem Unternehmensübergang stand IOI Oleo vor der Herausforderung, alle Instandhaltungsprozesse von SAP in ein neues ERP-System zu überführen. Die bisherige Kombination aus SAP und Access-Datenbanken war weder einheitlich noch langfristig tragfähig. Gesucht wurde eine benutzerfreundliche und zukunftsfähige Lösung, die alle Anforderungen rund um Prüfpflicht, Terminverfolgung, Budgetkontrolle und Einkaufsanbindung erfüllt und sich in Navision integrieren lässt. Lösung Die Umsetzung Die Wahl fiel auf collana maintool – empfohlen durch das Referenzunternehmen Walter Rau. In Witten wurde die Lösung innerhalb von drei Monaten eingeführt. Auch SAP-erfahrene Mitarbeitende fanden sich schnell zurecht. Am zweiten Standort in Wittenberge erfolgte eine komplette Neueinführung, inklusive Schnittstellen für Einkauf, Budgetverwaltung und Angebotserstellung. Key-User begleiteten die Einführung der Mitarbeitenden, unterstützt durch individuell angepasste Prozesse. Seitdem werden Störungen, wiederkehrende Maßnahmen und Budgets zentral über collana maintool gesteuert. „Es war spannend, den Kollegen ganz neu ein Programm beizubringen. Dank Nils Brockmüller, Projektleiter der collana apps, erfolgte eine schnelle Umsetzung.“ Projektteam IOI Oleo Ergebnis / Impact So wurde das Problem gelöst Die Einführung von collana maintool hat die Instandhaltungsprozesse bei IOI Oleo deutlich vereinfacht. Wartungs- und Prüfpflichten werden sicher dokumentiert, Budgets besser geplant, Störungen effizient bearbeitet. Die Eingabe von Artikelmerkmalen sorgt für hohe Datenqualität und Nachvollziehbarkeit. Ein weiterer Vorteil: Auftragsanforderungen lassen sich direkt dokumentieren. Empfehlung Kunden interessierten sich auch für Mit collana maintool Wartungsprozesse digitalisieren und Instandhaltungsaufwände vorausschauend steuern. Mehr Erfahren Im ERP-Orientierungsworkshop den Grundstein für eine zukunftsfähige Systemlandschaft legen. Mehr Erfahren Mit Azure-basierten KI-Lösungen Prozesse analysieren, optimieren und automatisieren. Mehr Erfahren Best Choice für transparente Instandhaltung IOI Oleo steuert Wartung und Prüfungen sicher – mit collana maintool als stabilem Fundament.

Internationale BI-Plattform mit TARGIT bei Beckhoff Automation

Für Beckhoff wurde eine internationale BI-Plattform auf Basis von TARGIT und Microsoft-Technologien aufgebaut.
Mehr als 300 Nutzer arbeiten mit der Lösung in über elf Ländern. Daten aus Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations sowie historische ERP-Daten werden zentral ausgewertet. Einkauf, Lager, Produktion und Versand erhalten tagesaktuelle Kennzahlen und können Analysen zunehmend selbst durchführen.

Inselspital Bern digitalisiert die Stammzelltherapie mit MARCELL

Inselspital Bern digitalisiert die Stammzelltherapie mit MARCELL Startseite / Inselspital Bern digitalisiert die Stammzelltherapie mit MARCELL Das Projekt auf einen Blick 10+ Jahre im Einsatz Die Lösung „MARCELL“ unterstützt die Klinik seit über einem Jahrzehnt im Praxisbetrieb. FACT-JACIE-konform Dokumentation und Qualitätskontrolle nach international anerkannten Standards. HL7-Integration Nahtlose Anbindung an das klinische Informationssystem des Inselspitals. Branche Pharmaindustrie und Gesundheit Kunde Inselspital, Universitätsspital Bern Technologie / Produkt Webapplikation MARCELL, HL7-Integration, Etikettengenerierung, PDF-Dokumentation © Insel Gruppe Projektbeschreibung Die Aufgabe Im Bereich der Stammzelltransplantation stand das Inselspital Bern vor der Herausforderung, aufwendige administrative und organisatorische Prozesse in Papierform zu digitalisieren. Die neue Lösung sollte den strengen FACT-JACIE-Richtlinien entsprechen und gleichzeitig flexibel an neue medizinische Erkenntnisse anpassbar sein – bei maximaler Sicherheit und Nachvollziehbarkeit. © Insel Gruppe Lösung Die Umsetzung Die collana solutions AG entwickelte die Webapplikation „MARCELL“, die alle Anforderungen der Stammzelltherapie zuverlässig abbildet. Sie ermöglicht eine strukturierte Datenerfassung und umfassende Qualitätskontrolle gemäß den FACT-JACIE-Standards. Technische Highlights der Lösung sind u. a. die HL7-Integration in das klinische Informationssystem, eine ISBT128-konforme Etikettengenerierung sowie die automatische PDF-Erstellung aller relevanten Dokumente. Neben der Entwicklung übernahm die collana solutions AG auch Wartung und Support, inklusive kontinuierlicher Weiterentwicklung zur Sicherstellung der langfristigen Nutzbarkeit. „Die enge Zusammenarbeit mit dem Kunden war entscheidend, um die Anforderungen und deren Komplexität im Zusammenhang mit dem internationalen JACIE Qualitätsstandard in der Zelltherapie zu erfassen und exakt umzusetzen. Das Ergebnis ist eine Applikation, die den hohen Qualitäts- und Normenvorgaben entspricht und für den Einsatz in akkreditierter Umgebung für die autologe Stammzell-Transplantation in der Patientenversorgung geschaffen ist.“ Romano Coduri Senior Consultant, collana solutions AG © Insel Gruppe Ergebnis / Impact So wurde das Problem gelöst Mit „MARCELL“ verfügt das Inselspital Bern über eine langlebige, flexible und zukunftssichere Lösung für den sensiblen Bereich der Stammzelltransplantation. Die Anwendung stärkt die Einhaltung internationaler Qualitätsstandards, reduziert Fehlerquellen und ermöglicht eine kontinuierliche Weiterentwicklung entlang medizinischer Fortschritte. Ein Beispiel für digitale Exzellenz im Gesundheitswesen. Empfehlung Kunden interessierten sich auch für Mit collana med klinische Prozesse effizient steuern und den gesamten Spitalalltag digital abbilden. Mehr Erfahren Im ERP-Workshop Klarheit über Anforderungen schaffen und die richtige Lösung finden. Mehr Erfahren Mit collana care soziale Einrichtungen umfassend digital verwalten – von HRM bis zur Pflegeplanung. Mehr Erfahren Best Choice für medizinische Präzision Digitalisierung auf höchstem Niveau – für Standards, auf die man sich verlassen kann.

maintool

Instandhaltungssoftware, die Stillstände verhindert Integriert in Microsoft Dynamics 365 Live-Demo anfragen Beratung sichern Startseite Key Facts Vergleich Case Studies Preise Eingesetzte Technologie FAQs maintool – Instandhaltungssoftware Wenn Wartung auf Zuruf läuft, zahlen Sie drauf Eine Anlage steht still. Der Techniker sucht im Aktenordner nach dem letzten Wartungsprotokoll. Die Excel-Tabelle vom Schichtleiter ist drei Wochen alt. Niemand weiß genau, wann das Ersatzteil zuletzt bestellt wurde. Wartungen werden noch manuell geplant: in Excel-Listen, auf Papier oder per Zuruf. collana maintool plant automatisch. Wartungsintervalle, Benachrichtigungen und Zuständigkeiten laufen digital und zuverlässig. Anlagenstillstände führen zu ungeplanten Kosten und Produktionsausfällen. collana maintool erkennt Ausfälle frühzeitig und reduziert Stillstandszeiten deutlich. Dokumentation kostet Zeit, Nerven und ist selten vollständig, wenn sie gebraucht wird. collana maintool dokumentiert automatisch, vollständig und jederzeit abrufbar. Kennen Sie das? Wartung auf Zuruf ist teuer. Ungeplante Stillstände schlagen direkt auf Produktion, Liefertreue und Marge durch. Excel-Wildwuchs, lückenhafte Doku und fehlende Echtzeit-Sicht auf den Anlagenzustand werden bei jedem Audit zur Belastung. Bei jedem Audit-Termin nach ISO 9001, GMP oder MDR auch zum Risiko. Moderne Instandhaltungssoftware löst genau das. Darum können Sie uns vertrauen Key Facts 6x Microsoft Solutions Partner 40+  Jahre Instandhaltungs-Know-how 5% Maschinenauslastung erhöhen 1.000+ Kunden in der collana Gruppe Zielgruppe Mittelstand und Großunternehmen Märkte International Technologische Basis Microsoft Dynamics 365 Business Central mit Erweiterungen in AL Ständige Wartungslisten, unerwartete Stillstände, fehlende Transparenz? Genau dafür wurde collana maintool entwickelt. Die App erweitert Microsoft Dynamics 365 Business Central um digitale Instandhaltungsfunktionen – von der Planung über die Durchführung bis zur Dokumentation. maintool wird von mittelständischen und großen Industrieunternehmen eingesetzt, die ihre Anlagenverfügbarkeit sichern und Prozesse automatisieren wollen. Wenn Sie Ihre Instandhaltung zentral steuern und Ausfallzeiten aktiv vermeiden möchten: collana maintool ist bereit. Jetzt kostenlos beraten lassen Jetzt im AppSource herunterladen collana maintool vs. klassische Instandhaltung Der größte Unterschied zwischen collana maintool und klassischer Instandhaltungsverwaltung liegt in der vollständigen Integration in Microsoft Dynamics 365 Business Central. Viele Abläufe, die sonst manuell oder über externe Tools erfolgen, laufen hier automatisiert und zentral im ERP-System. Hier eine Übersicht: collana maintool Manuelle Instandhaltung Automatisierte Wartungsplanung Digitale Dokumentation und Historie Integration in Microsoft Dynamics 365 Mobile Nutzung und Cloud-Zugriff Echtzeit-Transparenz über alle Anlagen Was Instandhaltungssoftware leistet – kurz erklärt Instandhaltungssoftware ist eine digitale Plattform zur Planung, Steuerung und Dokumentation aller Wartungs-, Inspektions- und Reparaturprozesse an Maschinen und Anlagen. Sie verbindet Asset-Register, Auftragsabwicklung, Ersatzteilmanagement und KPI-Reporting in einem System – und ist damit das operative Rückgrat moderner Instandhaltung. Im Markt unterscheidet man drei Ausprägungen: Variante Fokus Stärke Schwäche CMMS (Standalone) Reine Wartungsverwaltung Schnell startklar Insellösung, separater Datenstamm EAM Asset-Lifecycle, oft mit Finanzdaten Umfassender Anlagenüberblick Eigene Plattform, Integrationsaufwand ERP-integriert (collana maintool) Wartung im ERP-Datenmodell Eine Datenbasis: Wartung, Einkauf, Finanzen, Lager Voraussetzung: ERP-Strategie auf Dynamics 365 Wer langfristig auf eine konsistente Datenwelt setzen will, kommt am ERP-integrierten Ansatz nicht vorbei. maintool Live sehen Ihre Ergebnisse: messbarer ROI Wir messen Instandhaltungssoftware nicht an Features, sondern an Kennzahlen, an messbarer Effizienz und an der Verbesserung von Abläufen. In Projekten unserer Kunden – und in branchenübergreifenden Studien – sehen wir konsistente Effekte: Bis zu 30-50 % weniger ungeplante Stillstände durch präventive und zustandsbasierte Wartung. (McKinsey, „Manufacturing’s Next Act“) Bis zu 25 % geringere Ersatzteilbestände bei gleichzeitig höherer Anlagenverfügbarkeit, weil Kritikalität und Verbrauch transparent werden. Audit-Sicherheit für ISO 9001, GMP (Pharma) und MDR (Medizintechnik). Wartungshistorie, Kalibrierungen und Freigaben sind revisionssicher dokumentiert. Längere Anlagenlebensdauer und reduzierte Folgekosten durch konsequente Ursachenanalyse statt Symptombehebung; zugleich können Instandhaltungskosten um 10-30 % sinken. (McKinsey) Schnellere Abwicklung von Aufträgen mit kürzeren Durchlaufzeiten durch digitale Planung und Nachverfolgung. Entlastung der Führung: Automatisierte Workflows und zentrale Dokumentation reduzieren administrativen Aufwand spürbar; Case Studies rechnen mit mehreren Stunden Zeitersparnis pro Techniker und Woche. Konkrete Indikationen für Ihr Setup liefern wir im 30-minütigen Vorgespräch. Funktionen, die im Tagesgeschäft wirken Wir gruppieren Funktionen nach Nutzen, nicht nach Modulen: Automatisierte Wartungsplanung – präventiv, reaktiv und zustandsbasiert, mit Drag-&-Drop-Plantafel, Schichtmodellen und Erinnerungsfunktion für Wartungstermine. Mobile und Offline-Auftragsabwicklung für Techniker im Feld. Auftragsdetails, Anleitungen und Checklisten für Arbeitsaufträge sind verfügbar, auch wenn der Reinraum keinen WLAN-Empfang hat. Techniker können Störungen direkt vor Ort melden. Asset-Register mit QR- und RFID-Identifikation. Anlage scannen, Historie sehen, Auftrag starten. QR-Codes sorgen dabei für eine klare Übersicht innerhalb von Sekunden. Ersatzteil- und Lagermanagement direkt im ERP. Kein doppelter Datenstamm, keine Übertragungsfehler. Die Ersatzteilkontrolle überwacht Lagerbestände und initiiert Nachbestellungen, damit der Überblick erhalten bleibt. Zustandsorientierte Instandhaltung und Monitoring. Anlagenzustände werden überwacht, Ausfälle frühzeitig erkannt und Stillstandszeiten deutlich reduziert. Für Ihre Branche gemacht Wartung ist branchenspezifisch. Unsere Lösung ebenfalls. Produktion und Fertigung GMP-konforme Doku, zustandsorientierte Instandhaltung, OEE-Transparenz über Werksgrenzen hinweg. Im Umfeld von Industrie 4.0 steigen in der Industrie die Anforderungen an vernetzte Wartung, transparente Datenflüsse und die digitale Betreuung komplexer Anlagentechnik. Besonders relevant für Maschinenbau und Pharma. Vertiefung unter Produktion & Fertigung. Healthcare Schweiz – Medizintechnik-Wartung collana maintool dokumentiert die Wartung medizinischer Geräte lückenlos und revisionssicher – relevant für Anforderungen nach MepV (Schweiz) und MDR (EU), inklusive Kalibrierungs- und Sicherheitsnachweisen. Für Spitäler, Pflegezentren und ambulante Dienste, ergänzt durch die Healthcare-Expertise der collana Gruppe in der Schweiz. Mehr unter Healthcare. Handel und Logistik Mit collana maintool halten Sie Lager-, Förder- und Pickanlagen auch durch Peak-Phasen stillstandsfrei – wie im Facility-Umfeld des Flughafens BER. Case Studies collana maintool in der Praxis collana maintool ist eine seit über 35 Jahren etablierte Lösung im Markt, der viele renommierte Kunden aus diversen Branchen von Chemie bis Logistik vertrauen. Entdecken Sie in unseren Case Studies, wie smarte Instandhaltung in der Praxis funktioniert. Digitale Instandhaltung mit maintool… Digitale Instandhaltung mit maintool am Flughafen Berlin Brand… Weiterlesen Effiziente Instandhaltung mit maintool… Effiziente Instandhaltung mit collana maintool bei IOI Oleo St… Weiterlesen Digitale Instandhaltung mit maintool… Digitale Instandhaltung mit collana maintool bei GSB Bayern St… Weiterlesen Warum Microsoft Dynamics 365 die beste Basis ist Eine Insellösung wirkt schnell. Auf Dauer kostet sie. Wir setzen Instandhaltung deshalb direkt auf das ERP-Datenmodell: Eine Datenbasis statt Datensilos. Wartung, Einkauf, Finanzen und Lager arbeiten am selben Datenstamm. Die zentrale Verwaltung von Daten, Dokumenten und Anlagenobjekten in einer gemeinsamen Struktur macht Informationen konsistent und schnell nutzbar. Ersatzteilbestellungen lösen sich aus dem Auftrag direkt aus, Kosten werden anlagengenau gebucht, und

Microsoft Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management – Prozessindustrie

Best Choice für ERP in der Prozessindustrie und regulierten Branchen Microsoft Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management (F&SCM) ist die ERP-Lösung für Unternehmen, bei denen Qualität, Compliance und Rückverfolgbarkeit geschäftskritisch sind. Jetzt gemeinsam in die Zukunft starten Startseite Key Facts Vergleich Case Studies Einführung Eingesetzte Technologie FAQs Microsoft Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management Eine Lösung für viele Herausforderungen Wir müssen regulatorische Anforderungen wie GxP, GAMP 5 oder MDR erfüllen – unser aktuelles ERP ist dafür nicht ausgelegt. F&SCM ermöglicht eine CSV- und GAMP 5-konforme Validierung und stellt auditfähige, dokumentations-pflichtige Prozesse sicher. Unsere Supply Chain ist komplex – Rückverfolgbarkeit, Chargen, Qualität und Compliance müssen lückenlos zusammenpassen. F&SCM verbindet Chargenrückverfolgung, Qualitätskontrolle und Compliance-Daten in einer integrierten Plattform. Für FDA-, EMA- oder REACH/CLP-Nachweise brauchen wir vollständige Dokumentation und Transparenz. F&SCM unterstützt vollständige Validierungsdokumentation, Traceability-Matrix, Funktions- und Testdokumentation – inklusive elektronischer Audit Trails. Darum können Sie uns vertrauen Key Facts zu unserer Branchenerfahrung mit F&SCM 100% validierbare ERP-Prozesse 360° Rückverfolgbarkeit von Chargen, Qualitätsdaten und Lieferkettenprozessen 40 Jahre ERP-Erfahrung 1 integrierte Lösung Zielgruppe Unternehmen in der Prozessindustrie und regulierten Branchen Märkte Deutschland & Türkei Branchenexpertise Pharma, Life Sciences, Chemie, MedTech Microsoft Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management (F&SCM) ist die zentrale ERP-Plattform für Unternehmen in hochregulierten Industrien. Ob Pharma, Life Sciences, Chemie oder Medizintechnik: F&SCM kombiniert globale Finanzsteuerung, Supply-Chain-Planung und Qualitätssicherung mit Prozessen, die GxP- und GAMP 5-konform validiert werden können. Mit einer strukturierten CSV-basierten Einführung (Computer System Validation) und auditfähigen Prozessen erfüllt die Lösung die strengen Anforderungen von FDA, EMA, MDR sowie REACH/CLP. Jetzt unverbindlich beraten lassen Vom Ist-Zustand  zur digitalen Zukunft Mit klaren Zielen, zeitgemäßen Methoden und praxisorientierten Ansätzen begleiten wir Unternehmen Schritt für Schritt auf ihrem Weg in die nächste Phase der digitalen Transformation. CSV- & GAMP 5-konforme ERP-Einführung Validierungsstrategie (GxP) Traceability Matrix (URS–FS–DS–Tests) IQ/OQ/PQ-Testdokumentation Audit Trails & dokumentationspflichtige Prozesse Change Control & Release-Management Pharma & Life Sciences ERP Pharma GxP Validierungspflichtige Pharma-Prozesse Produktions- & Reinraumprozesse FDA/EMA-konforme Dokumentation Medical Device / MedTech ERP-Einführung MDR-konform DHR/DMR/UDI-Unterstützung Qualitätsmanagement & CAPA Chemie & Spezialchemie REACH / CLP-Konformität Gefahrstoffverwaltung Chargenklassifizierung & Laborprozesse Validierungsstrategie (GxP) Traceability Matrix (URS–FS–DS–Tests) IQ/OQ/PQ-Testdokumentation Audit Trails & dokumentationspflichtige Prozesse Change Control & Release-Management ERP Pharma GxP Validierungspflichtige Pharma-Prozesse Produktions- & Reinraumprozesse FDA/EMA-konforme Dokumentation ERP-Einführung MDR-konform DHR/DMR/UDI-Unterstützung Qualitätsmanagement & CAPA REACH / CLP-Konformität Gefahrstoffverwaltung Chargenklassifizierung & Laborprozesse Microsoft Dynamics 365 F&SCM vs. SAP S/4HANA Viele Unternehmen stehen vor der Wahl: Microsoft oder SAP? Beide Systeme gehören zur Spitzenklasse im ERP-Bereich – doch gerade in regulierten Branchen wie Pharma, Life Sciences, Chemie und MedTech zeigen sich deutliche Unterschiede. Unsere Übersicht zeigt, wo die Systeme sich unterscheiden – besonders im Hinblick auf Compliance, Dokumentation und Effizienz im validierten Umfeld. Microsoft Dynamics 365 F&SCM SAP S/4HANA CSV-Validierung (GAMP 5) GxP-konforme Prozessdokumentation Kürzere Einführungszeiten & geringere Projektkosten Traceability Matrix im Projekt Integrationen in Microsoft 365 / Power Platform Case Studies F&SCM Einführung in der Praxis Microsoft Dynamics 365 Finance & SCM ist eine etablierte Lösung im Markt. Wir wissen aus über 40 Jahren ERP-Erfahrung und mehreren Jahrzehnten Branchenexpertise, wie man die Software in Unternehmen erfolgreich implementiert. REMONDIS BURCU: Digitalisierte Abfa… REMONDIS BURCU: Digitalisierte Abfallwirtsch… Weiterlesen Berteks Tekstil: Ein ERP für 100 J… Berteks Tekstil: Ein ERP für 100 Jahre Texti… Weiterlesen Dynamics 365 F&SCM Einführung Projekt­management: So arbeiten wir Schnell, standardnah, erfolgreich Unsere Einführungs­methodik setzt auf Standardsoftware und Best Practices statt auf teure Individualentwicklungen. Das Ziel: Sie starten schnell mit einem vorkonfigurierten System – unterstützt durch Rapid Prototyping und branchenspezifische Add-ons. Kurze Projektlaufzeiten Wir führen Ihr ERP in 9–12 Monaten ein. Schon früh arbeiten Ihre Key User aktiv im System, sehen die Benutzeroberfläche und erleben erste Teilerfolge. So wird das Projekt greifbar, transparent und prozessorientiert. Zwei erprobte Vorgehensmodelle Klassisch – alle Phasen laufen nacheinander, die Struktur ist klar, die Planung einfach und verständlich. Iteration – Fokus auf Standardfunktionen und Best Practices. Key User arbeiten früh im System, Datenmigration und integrierte Tests beginnen ab der zweiten Iteration. Anforderungen & Tests Der Projektumfang wird zu Beginn klar definiert. Ab Iteration 2 stehen Testszenarien bereit, sodass Sie laufend Sicherheit gewinnen. Wissenstransfer & Support Ihre Key User werden praxisnah geschult, übernehmen später den 1st Level Support für Endanwender und bauen so internes Know-how auf. Für den 2nd Level Support stehen wir mit einem zuverlässigen Hotline- und Supportvertrag zur Seite und sorgen gleichzeitig für die kontinuierliche Optimierung Ihrer Finanzprozesse. Eingesetzte Technologie Techstack Plattform & Basis Programmiersprache Cloud & Infrastruktur Integration & Schnittstellen Microsoft Dynamics 365 Finance Finance & Operations-Plattform Power Platform-Anbindung Power BI, Power Automate, Power Apps X++Erweiterungen/Business-Logik in Visual Studio .NET / C#Für Integrationen und Erweiterungsszenarien Microsoft AzureCloud-Hosting, Sicherheit und Skalierung Lifecycle Services (LCS)Für Deployments & Application Lifecycle Management REST-APIsModerne ERP-Schnittstellen für Drittsoftware ODataStandard für ERP-Datenzugriff und Analysen Dual-write & Dataverse-Integration Mit Dynamics 365/Power Platform Business Events & Electronic ReportingEvent-getriebene Integrationen Power BI EmbeddedFür Reporting & Analytics Microsoft Dynamics 365 Finance Finance & Operations-Plattform Power Platform-Anbindung Power BI, Power Automate, Power Apps X++Erweiterungen/Business-Logik in Visual Studio .NET / C#Für Integrationen und Erweiterungsszenarien Microsoft AzureCloud-Hosting, Sicherheit und Skalierung Lifecycle Services (LCS)Für Deployments & Application Lifecycle Management REST-APIsModerne ERP-Schnittstellen für Drittsoftware ODataStandard für ERP-Datenzugriff und Analysen Dual-write & Dataverse-Integration Mit Dynamics 365/Power Platform Business Events & Electronic ReportingEvent-getriebene Integrationen Power BI EmbeddedFür Reporting & Analytics Empfehlung Kunden interessierten sich auch für Mit collana maintool machen Unternehmen die Instandhaltung ihrer Maschinen deutlich effizienter und reduzieren Stillstände. Mehr erfahren Mit Modern Work die Microsoft-Umgebung effizient nutzen, Prozesse digitalisieren und Teams produktiver zusammenarbeiten lassen. Mehr erfahren Mit Data Analytics die Schätze in den eigenen Daten finden und diese gewinnbringend für den Unternehmenserfolg nutzen. Mehr erfahren Fragen zum Produkt FAQs Ist Microsoft Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management für regulierte Branchen geeignet? Ja. Microsoft Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management eignet sich für regulierte Industrien wie Pharma, Life Sciences, Chemie und MedTech. Die Plattform unterstützt GxP-relevante Prozesse, bietet Audit Trails, umfassende Dokumentationsfunktionen sowie eine lückenlose Chargen- und Seriennummernverfolgung. Dadurch lassen sich regulatorische Anforderungen von Behörden wie FDA und EMA abbilden. Kann Dynamics 365 F&SCM CSV- und GAMP-5-konform eingeführt werden? Ja. Dynamics 365 F&SCM eignet sich für eine vollständig dokumentierte Computer System Validation (CSV)