ERP Orientierungs- und Auswahlworkshop

Wir helfen Ihnen auf dem Weg zur Antwort einer unternehmenskritischen Frage: Welches ERP ist das richtige?

Herausforderung

ERP-Entscheidungen sind komplex und riskant

Ein ERP-System ist das Rückgrat Ihrer Organisation. Es steuert Prozesse, vernetzt Abteilungen und bildet die Grundlage für Wachstum. Doch gerade die Auswahl des richtigen Systems stellt viele Unternehmen vor Probleme:

  • Unübersichtlicher Markt: Zahlreiche Anbieter und Varianten – aber welche passt zu Ihrer Branche?
  • Hohe Investitionen: Ein ERP-Projekt bindet Budget, Zeit und Management-Attention über Jahre.
  • Komplexität unterschätzt: Schnittstellen, Datenmigration und Anpassungen treiben Aufwand und Kosten.
  • Fehlender Kompass: Ohne klare Priorisierung der Anforderungen fehlt die Grundlage für eine fundierte Entscheidung.

Die Gefahr: Unternehmen entscheiden sich zu schnell, starten mit unklaren Anforderungen und landen in Projekten, die aus dem Ruder laufen.

Unsere Lösung

Der ERP Orientierungs- und Auswahlworkshop

Mit unserem ERP-Workshop schaffen wir Transparenz, Orientierung und einen klaren Fahrplan für Ihre ERP-Entscheidung.

Bedarfsanalyse: Wir erarbeiten gemeinsam Ihre geschäftskritischen Anforderungen.

Marktüberblick: Wir zeigen, welche ERP-Systeme – insbesondere Microsoft Dynamics 365 Business Central, Finance oder Supply Chain Management – zu Ihren Prozessen passen.

Priorisierung: Wir helfen zu unterscheiden, was „must-have“ und was „nice-to-have“ ist.

Roadmap: Wir entwickeln ein Vorgehensmodell für den weiteren Auswahl- und Einführungsprozess.

ERP Orientierungs- und Auswahlworkshop

Ihr Nutzen

Schnelle Orientierung

Sie verstehen, welche Systeme für Sie in Frage kommen.

Risiko minimieren

Fundierte Vorarbeit verhindert Fehlentscheidungen.

Effizienz im Projekt

Klare Prioritäten sparen Zeit und Kosten in der späteren Auswahl und Einführung.

Management-Sicherheit

Sie können Entscheidungen gegenüber Stakeholdern fundiert begründen.

Vorgehen im Workshop

1

Kick-off

Aufnahme der Ausgangslage und Zieldefinition

2

Prozess- & Anforderungsanalyse

Workshops mit den Fachbereichen, Sammlung & Strukturierung

3

ERP-Marktüberblick

Vorstellung relevanter Systeme und Best Practices

4

Priorisierung & Roadmap

Entwicklung der nächsten Schritte für Ihre ERP-Entscheidung

Über uns

Warum collana

35+ Jahre ERP-Erfahrung:
Von Mittelstand bis globalem Rollout – wir kennen beide Welten.

Microsoft-Expertise:
Tiefe Erfahrung mit Dynamics 365 Business Cental, Finance, und Supply Chain Management.

Neutral & prozessorientiert:
Wir denken von Ihren Abläufen aus – nicht vom Systemverkauf.

Praxisreferenzen:
Zahlreiche erfolgreiche ERP-Einführungen und internationale Rollouts in verschiedenen Branchen.

Best Choice für Orientierung im ERP-Dschungel