Wir helfen Ihnen auf dem Weg zur Antwort einer unternehmenskritischen Frage: Welches ERP ist das richtige?
Ein ERP-System ist das Rückgrat Ihrer Organisation. Es steuert Prozesse, vernetzt Abteilungen und bildet die Grundlage für Wachstum. Doch gerade die Auswahl des richtigen Systems stellt viele Unternehmen vor Probleme:
Die Gefahr: Unternehmen entscheiden sich zu schnell, starten mit unklaren Anforderungen und landen in Projekten, die aus dem Ruder laufen.
Mit unserem ERP-Workshop schaffen wir Transparenz, Orientierung und einen klaren Fahrplan für Ihre ERP-Entscheidung.
Bedarfsanalyse: Wir erarbeiten gemeinsam Ihre geschäftskritischen Anforderungen.
Marktüberblick: Wir zeigen, welche ERP-Systeme – insbesondere Microsoft Dynamics 365 Business Central, Finance oder Supply Chain Management – zu Ihren Prozessen passen.
Priorisierung: Wir helfen zu unterscheiden, was „must-have“ und was „nice-to-have“ ist.
Roadmap: Wir entwickeln ein Vorgehensmodell für den weiteren Auswahl- und Einführungsprozess.
Sie verstehen, welche Systeme für Sie in Frage kommen.
Fundierte Vorarbeit verhindert Fehlentscheidungen.
Klare Prioritäten sparen Zeit und Kosten in der späteren Auswahl und Einführung.
Sie können Entscheidungen gegenüber Stakeholdern fundiert begründen.
35+ Jahre ERP-Erfahrung:
Von Mittelstand bis globalem Rollout – wir kennen beide Welten.
Microsoft-Expertise:
Tiefe Erfahrung mit Dynamics 365 Business Cental, Finance, und Supply Chain Management.
Neutral & prozessorientiert:
Wir denken von Ihren Abläufen aus – nicht vom Systemverkauf.
Praxisreferenzen:
Zahlreiche erfolgreiche ERP-Einführungen und internationale Rollouts in verschiedenen Branchen.