Zentralisierte Datenhaltung verbessert die Abstimmung zwischen Buchhaltung, Produktion und Management erheblich.
Die ERP-Einführung erfolgte ohne unnötige Eigenentwicklungen – das spart langfristig Aufwand und Kosten.
Dank integrierter Berichtsmodule erhält das Management zuverlässige Daten für strategische Weichenstellungen.
Branche
Produktion und Fertigung
Kunde
Berteks Tekstil A.Ş.
Technologie / Produkt
Microsoft Dynamics AX2012 (Business Value)
Als traditionsreiches Textilunternehmen mit über 100 Jahren Geschichte war Berteks mit mehreren lokalen Softwaresystemen aufgestellt, die weder miteinander vernetzt noch zukunftsfähig waren.
Abteilungen wie Buchhaltung, HR und Vertrieb arbeiteten auf unterschiedlichen Datenquellen, was zu widersprüchlichen Reports, ineffizienten Abläufen und erhöhtem Fehlerrisiko führte.
Ziel war es, eine moderne ERP-Gesamtlösung einzuführen, die Transparenz schafft, Prozesse vereinfacht und das Wachstum strategisch unterstützt.
Gemeinsam mit b4dynamics (Mitglied der collana Gruppe) führte Berteks Microsoft Dynamics AX2012 als integrierte ERP-Lösung ein. Die Einführung folgte einem klaren Best-Practice-Ansatz, der bewusst auf überflüssige Anpassungen verzichtete.
Dadurch konnten die negativen Erfahrungen mit überindividualisierten Altsystemen überwunden werden. Das System bildet heute sämtliche Kernprozesse digital ab – von der Produktion über die Kostenrechnung bis hin zum Reporting.
Unterstützt wurde das Projekt durch gezielte Schulungen und eine enge Projektsteuerung, um die Mitarbeitenden erfolgreich an die neue Systemlogik heranzuführen.
„Mit AX2012 haben wir alle Prozesse integriert – unser Unternehmen agiert nun effizienter und schneller.
Microsoft ist einer der drei größten Softwareanbieter weltweit, und b4dynamics verfolgt einen starken, internationalen und praxisorientierten Ansatz. Die positiven Rückmeldungen anderer Textilunternehmen haben unsere Entscheidung für b4dynamics untermauert.“
Berk Noyan
Projektverantwortlicher, Berteks Tekstil A.Ş.
Mit der neuen ERP-Plattform konnte Berteks seine internen Abläufe deutlich modernisieren. Alle Abteilungen greifen heute auf eine gemeinsame Datenbasis zu, wodurch sich interne Abstimmungen, Berichte und Analysen stark verbessert haben.
Die digitale Lösung bildet die Grundlage für fundierte Managemententscheidungen, effiziente Prozesse und eine kontinuierliche Qualitätsentwicklung. Durch die standardnahe Einführung profitiert Berteks zusätzlich von einer wartungsarmen, zukunftssicheren Systemlandschaft.
Mit Microsoft Dynamics 365 Finance Finanzprozesse konsolidieren und fundierte Entscheidungen treffen.
Im ERP-Workshop Klarheit über Anforderungen schaffen und die richtige Lösung finden.
Mit Data Analytics Echtzeitdaten analysieren und Produktion gezielt steuern.
Mit Dynamics AX2012 und einem Best-Practice-Ansatz hat Berteks seine ERP-Landschaft modernisiert – effizient, integriert und wachstumsorientiert.