Zentrale Prozesse für eine der führenden Spitalgruppen der Schweiz digitalisiert.
Administrative Prozesse deutlich vereinfacht und effizienter gestaltet.
Flexible Anpassungen bei Tarifen und Prozessen ab sofort jederzeit möglich.
Pharmaindustrie und Gesundheit
Lindenhofgruppe AG
Microsoft Dynamics 365 Business Central, Projektsteuerung durch collana health, Implementierung durch Data Dynamic AG, Qualitätssicherung durch collana solutions AG
Die Lindenhofgruppe stand vor der Herausforderung, ihr bestehendes ERP-System auf Basis von Microsoft Navision zu modernisieren. Die bestehende Lösung näherte sich dem End of Life und war im Betrieb zunehmend aufwendig und wenig flexibel.
Als grosse Spitalorganisation mit komplexen Abläufen ist die Lindenhofgruppe auf stabile und durchgängige Prozesse angewiesen. Besonders in Bereichen wie Finanzbuchhaltung, Beschaffung und Abrechnung medizinischer Leistungen führten bestehende Systeme zu hohem manuellem Aufwand und eingeschränkter Anpassungsfähigkeit.
Ziel war es, eine moderne ERP-Basis zu schaffen, die Prozesse vereinfacht, automatisiert und gleichzeitig flexibel genug ist, um zukünftige Anforderungen im Gesundheitswesen abzubilden.
Im Rahmen des Projekts wurde Microsoft Dynamics 365 Business Central als zentrales ERP-System eingeführt und die bestehenden Stamm- und Betriebsdaten vollständig migriert.
Zentrale administrative Prozesse wie Finanzbuchhaltung, Beschaffung und Abrechnung wurden im neuen System abgebildet und teilweise automatisiert. Besonders in der Fakturierung konnten manuelle Tätigkeiten deutlich reduziert werden.
Ergänzend wurden digitale Freigabeprozesse, Bestellabläufe für Materialien und Medikamente sowie Self-Service-Funktionen für Mitarbeitende umgesetzt. Die Lösung schafft damit eine durchgängige, strukturierte Systemlandschaft für den administrativen Spitalbetrieb.
Die Umsetzung erfolgte in enger Zusammenarbeit innerhalb der collana Gruppe: Data Dynamic AG verantwortete die Implementierung, collana health übernahm Projektsteuerung und Branchenberatung, während collana solutions AG die Qualitätssicherung unterstützte.
„Die Zusammenarbeit mit collana haben wir sehr geschätzt, insbesondere auch mit dem Projektleiter. Die offene Kommunikation und dass wir als Team funktioniert haben, war mitentscheidend für den Erfolg. Ich kann die Zusammenarbeit empfehlen! Es war ein erfolgreiches Projekt, bei dem wir uns gut vertreten gefühlt haben.“
Raoul Ruffiner
CFO der Lindenhofgruppe
Mit der Einführung von Microsoft Dynamics 365 Business Central verfügt die Lindenhofgruppe heute über eine moderne, stabile ERP-Plattform für ihre administrativen Prozesse.
Der manuelle Aufwand konnte spürbar reduziert werden, insbesondere in der Abrechnung medizinischer Leistungen. Gleichzeitig ermöglicht das System eine höhere Flexibilität bei Anpassungen, etwa bei regulatorischen Anforderungen oder Tarifsystemen.
Die neue Lösung schafft Transparenz, verbessert die Prozessqualität und bildet eine nachhaltige Grundlage für die digitale Weiterentwicklung der Spitalgruppe.
Mit Strategieberatung Healthcare digitale Strukturen im Gesundheitswesen gezielt weiterentwickeln.
Mit collana care administrative Abläufe im Gesundheitswesen effizient abbilden und zentral verwalten.
Mit collana med klinische Prozesse digitalisieren und den gesamten Spitalbetrieb integriert steuern.
Mit moderner ERP-Struktur Abläufe vereinfachen und Zukunftssicherheit schaffen.